職場のメンバーの役割を構築する
設定した職場目標を達成させるために、職場の各メンバーがどのような役割を行うことが求められるか、整理する。
◆役割分担の視点
@実効をあげていく上で、合理的に仕事を進めていくことができる職場メンバーのフォーメーションを築けているか。
 (
合理的なフォーメーションの視点

A個々の仕事として充分に遂行可能で、かつ本人にとって魅力的で高い動機を喚起できるものになっているか。
 (
個人の動機づけの視点)
◆役割形成の全体構造
役割形成図
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