メンバー個々の目標を設定する

個人目標を設定する場合も、職場目標と同様、まず現状のレベルをしっかり把握することから始める。そして、その現状のレベルから考えてどのくらい向上・進展することが自分にとって挑戦的で成長感の持てるレベルなのか、「目標」として明確化していく。そして、上司と面談を行って、目標をすり合わせ、共有化する。

◆個人目標設定の留意点

・役割期待との整合性が保たれていること。 ・本人の能力やキャリア開発の志向との整合性が保たれていること。 ・本人の努力によって達成可能な目標になっていること。 ・明確で客観的なイメージができる記述になっていること。

◆目標面談の手順

�@本人が今期の目標および実行計画について説明する。 �A説明された内容に対して上司が質問を行い本人がそれに答える形で内容を吟味する。 �B目標設定および実行策に改善・付加が必要と思われるものについて、話し合いを行い、合意を形成する。 �C合意が形成されたものについてシートを修正する。 �D目標達成に向けて、上司として支援できる事柄について整理する。

ＣＬＯＳＥ